Videobot
- Kesto
- 5 kuukautta
- Tiimi
- Johannes, John, Piotr
- Palvelut
- Tuoteomistus Ideointi ja konsepti UI/UX-suunnittelu Frontend-kehitys
Videobotin perustajat tulivat luoksemme havainnon kanssa. Verkko on edelleen suurelta osin tekstiä, vaikka ihmiset kuluttavat sisältöä yhä enemmän lyhyiden videoiden kautta. Verkkosivut eivät olleet pysyneet mukana muutoksessa. Otimme idean lähtökohdaksi, rakensimme toimivan prototyypin jo ennen kuin yrityksellä oli edes nimeä, ja toimimme tuotetiiminä sen ympärillä. Viisi kuukautta myöhemmin Videobotilla oli julkaistu MVP, 31 maksavaa asiakasta, mukaan lukien Supercell, Elisa, Atria ja Veikkaus, sekä 2 miljoonan euron siemenrahoitus.
Mistä lähdettiin liikkeelle
Matias Mäenpäällä ja Anssi Kivirannalla oli näkemys, ei vielä yritystä. Ajatus oli yksinkertainen: lyhytvideot ovat kaikkialla muualla paitsi yritysten omilla verkkosivuilla. He etsivät kumppania, joka auttaisi muuttamaan ajatuksen tuotteeksi ennen kuin muu markkina ehtisi mukaan.
Tiimiä ei vielä ollut. Yrityksellä ei ollut nimeä. Backendia ei ollut olemassa. Oli vain vahva näkemys ja halu saada jotain oikeasti ulos.
Mitä teimme
Aloitimme rakentamalla prototyypin ennen kuin mitään varsinaista tuotetta oli olemassa. Rakensimme staattisen, JSON-pohjaisen frontendin, joka havainnollisti videovirtojen toimintaa, upotuksia asiakassivustoille ja datan kulkua järjestelmässä. Perustajat saivat käyttöönsä jotain paljon hyödyllisempää kuin kalvosarjan: toimivan demon ja konkreettisen käsityksen siitä, miltä valmis tuote näyttäisi ja tuntuisi.
Prototyyppi päätyi suoraan tuotantokäyttöön. Ei backendia, ei hallintatyökaluja, vain kevyt MVP oikeiden asiakkaiden käytössä. Ensimmäisten asiakkaiden hankinnan jälkeen Videobot saavutti vuoden sisällä 50 000 euron kuukausittaisen toistuvan liikevaihdon ja palveli 31 yritystä, mukaan lukien Supercellia.
Kun merkkejä tuote markkina sopivuudesta alkoi näkyä nopeasti, suunnittelimme koko ohjelmistoarkkitehtuurin. React frontend, FastAPI backend, Cloudflare videoiden jakeluun sekä hallintapaneeli, jossa asiakkaat voivat rakentaa omia videovirtojaan, hallita mediaa, seurata analytiikkaa, luoda upotuskoodeja ja kutsua tiiminsä mukaan.
FastAPI ei kuulunut omaan ydinosaamiseemme, joten toimme mukaan siihen erikoistuneen kumppanin. Vastasimme arkkitehtuurista, tietomalleista ja kokonaisuuden ohjauksesta. Neljässä kuukaudessa rakensimme prototyypin ympärille täyden backendin, kaikki hallintapaneelin näkymät sekä superadmin-työkalut, joita asiakastiimi käyttää asiakkaiden ympäristöjen hallintaan.
MVP:n lähestyessä julkaisua osallistuimme myös sijoittajatapaamisiin. Teknologiasijoittajat halusivat kuulla arkkitehtuurista suoraan ihmisiltä, jotka olivat rakentamassa sitä, eikä perustajatiimillä ollut vielä omaa tuote tai teknologiaorganisaatiota tätä varten. Rahoituskierros sulkeutui kahden miljoonan euron tasolle ennen tuotteen julkaisua.
Mitä tapahtui seuraavaksi
Julkaisun jälkeen jatkoimme mukana. Vastasimme tuotantoympäristön vakaudesta, tuimme asiakastiimiä ja autoimme rekrytoimaan sekä haastattelemaan sisäisen tuote ja kehitystiimin, joka ottaisi vastuun tuotteen jatkokehityksestä.
Tavoitteena ei koskaan ollut tehdä itsestämme pysyvää osaa organisaatiota. Tavoitteena oli ottaa perustajien näkemys, viedä se nopeasti markkinoille, validoida se oikeilla asiakkailla, auttaa hankkimaan rahoitus kasvua varten ja siirtää kokonaisuus omalle tiimille. Juuri sen teimme.
